¿Qué ha significado para LedaMC el regreso de la conferencia ISMA a Madrid después de una década?
El regreso de ISMA a Madrid ha sido muy especial para nosotros y aún más si tenemos en cuenta que ha sido su primera edición presencial desde la pandemia. Retomar este tipo de encuentros es una muestra clara de que el sector sigue avanzando. Como empresa española y miembro activo de la comunidad de medición de software, ha sido un verdadero honor patrocinar y formar parte de este evento. ISMA es un foro clave para intercambiar conocimientos, debatir sobre las mejores prácticas y seguir desarrollando soluciones que realmente aporten valor a las empresas.
Además, la respuesta internacional a la conferencia ha sido muy buena, con asistentes de países tan distantes como Malasia, Brasil, Costa Rica, Canadá, Estados Unidos, Italia, Luxemburgo, Francia, Alemania y España, entre otros. Es una clara muestra del compromiso que existe con la medición de software a nivel global y resalta el alcance del evento en la esfera internacional.
El tema principal de ISMA 22 fue “IT Value to the Business”. Desde su experiencia, ¿cómo percibe la evolución del valor de las áreas de TI en las empresas en estos últimos años?
Creo que hemos vivido una evolución enorme en cómo se percibe el valor de las TI dentro de las empresas. Hace unos años, las TI se veían más como un área de soporte, enfocadas principalmente en la operación diaria. En muchas empresas incluso estaban ubicadas en zonas recónditas del edificio y era impensable que el jefe de tecnología se sentara con otros directivos de la empresa.
Hoy, las TI se sientan a la mesa de las decisiones y están en el centro de la estrategia de negocio. Las empresas que entienden cómo aprovechar las TI de manera efectiva, sus datos y sus herramientas, están liderando la innovación, mejorando su eficiencia operativa y tomando decisiones más informadas.
Las TI se sientan a la mesa de las decisiones y están en el centro de la estrategia de negocio
El tema de ISMA 22, ‘IT Value to the Business’, refleja este cambio. Ahora, la tecnología no solo facilita procesos, sino que impulsa el crecimiento y la competitividad. Y eso es lo que nosotros en LedaMC ayudamos a hacer a través de herramientas como Quanter y metodologías como los Puntos Función.
Durante la conferencia presentasteis la incorporación de la IA generativa en Quanter. ¿Cómo cree que esta innovación está transformando los procesos de estimación de proyectos en la industria del software?
Quanter ya era una herramienta clave para aumentar la rapidez y la eficiencia en los procesos de estimación antes de incorporar la inteligencia artificial generativa. Desde su lanzamiento nuestros clientes han visto cómo la automatización en la estimación de proyectos reducía significativamente el tiempo y el esfuerzo dedicados a esta tarea.
Con la integración de la IA generativa, hemos dado un paso más allá. Ahora con Quanter IA pueden convertir directamente los requisitos en lenguaje natural en estimaciones concretas de esfuerzo y coste. Esta innovación permite que equipos, independientemente de su nivel de experiencia, obtengan resultados de calidad de manera rápida y en cualquier idioma, algo que antes requería más intervención manual.
El uso de la IA en Quanter está transformando la forma en que se abordan las estimaciones en la industria del software y seguimos trabajando para que se convierta en un referente en este campo.
Christine Green, –fundadora de IPbyGreen, próximo presidente y actual vicepresidente de IFPUG (International Function Point)-, habló sobre la estandarización en los contratos de TI a gran escala en la UE. ¿Cómo impacta esta estandarización en empresas como LedaMC? ¿Llegará a implantarse en España en contratos con la administración?
Esta estandarización en los contratos de TI a gran escala tiene un impacto muy positivo en empresas como LedaMC. Para nosotros, trabajar con métricas estándar como los Puntos Función nos permite ofrecer un marco objetivo en la estimación y seguimiento de los proyectos. Esto beneficia tanto a las empresas proveedoras como a las administraciones públicas, ya que todos trabajamos bajo las mismas reglas, lo que facilita la comunicación y reduce el riesgo de conflictos en los contratos.
El dimensionamiento del software aporta transparencia y confianza entre clientes y proveedores
En cuanto a su implantación en España, me gustaría pensar que es cuestión de tiempo. Ya estamos viendo avances en la adopción de estos estándares en algunos sectores, y creo que la tendencia seguirá creciendo, especialmente en contratos con la administración. La UE está marcando el camino, y las administraciones públicas españolas no deberían tardar en seguirlo si quieren mejorar la eficiencia, reducir los costes y aportar mayor transparencia, algo fundamental en la gestión pública.
¿Qué lecciones clave cree que los asistentes a ISMA 22 deberían llevarse consigo sobre el valor del dimensionamiento del software y su papel en la innovación tecnológica?
Una de las principales lecciones es que el dimensionamiento del software no es solo una herramienta técnica, sino un factor estratégico clave. Medir correctamente permite entender mejor el esfuerzo, los costes y la productividad y, al entenderlo, mejora la toma de decisiones. Esto se traduce en proyectos más eficientes y de mayor calidad.
Además, el dimensionamiento del software aporta transparencia y confianza entre clientes y proveedores. Las empresas necesitan ser rentables y contar con métricas claras permite identificar áreas de mejora, optimizar recursos y adaptar las soluciones a las necesidades del negocio. Si queremos que la tecnología siga impulsando el cambio, necesitamos métricas sólidas que nos guíen en ese camino.
