El ‘Sourcing, organización retenida y nuevos roles’ fue el tema troncal del congreso anual de CIOnet en al que asistieron 60 CIOS de grandes cuentas, muchas de ellas pertenecientes al Ibex 35. Las tres mesas de trabajo se centraron en la problemática de la gestión del sourcing tratando aspectos como la selección del proveedor, la negociación y el contrato, y la mejor estrategia a seguri o la transición y la ejecución de servicios.
Intervinieron diversos responsables TI, como es el caso de Carlos Moreno, CIO de Ono, quien puso sobre la mesa “ciertos mitos que todavía existen en torno al outsourcing y que no son del todo ciertos”. En su opinión, cuya empresa tiene externalizados sus servicios en un 50%, “el outsourcing no es más barato, el precio no debe ser el driver para contratar fuera”. En relación con el proveedor, Suárez piensa que para no quedar cautivo, “sólo externalizaría aquello que me permita cambiar de suministrador de forma rápida”.
Jesus Peñalba. director de Sistemas de Información y Comunicaciones en Grupo Prisa, en relación con la experiencia de outsourcing con Indra, considera que “es muy importante dedicar mucho tiempo en la selección del proveedor y revisar con profundidad los contratos. Por su parte, José Tavera, CIO de Acciona, dio su receta de negociación que debe estar basado en el rigor y la transparencia.
Otros CIO que participaron en el encuentro fueron Sergio Cruzado (CatalunyaCaixa), Francisco Javier López (FCC), Marcelo Sanz (Metro de Madrid) y Olof Sandstrom (Arsys).
