La entrada de One Equity Partners en VASS supone para la firma española un respaldo para lograr los 400 millones euros de facturación marcados en su plan estratégico VASS@400. Para su presidente, Javier Latasa, será el proyecto líder del mercado español. El crecimiento inorgánico y de carácter internacional serán sus dos principales pilares.
¿Cómo y por qué se ha llevado a cabo el acuerdo de venta de VASS con One Equity Partners?
No es una operación de venta como tal, sino que consiste en hacer VASS más grande. Se produce la entrada de un nuevo socio que adquiere una parte importante de las acciones en mayoría. El hecho es que llevamos mucho tiempo en el sector, empezamos como una compañía muy pequeña de tecnología, luego pasamos a ser un proveedor de soluciones de negocio; vimos que habíamos realizado un viaje bastante exitoso y pensamos, ¿ahora qué hacemos? Ya habíamos alcanzado todos los retos que nos habíamos planteado. Fue cuando valoramos o una venta como tal o abordar una siguiente etapa, y optamos por esta segunda vía con la intención de hacer más grande el modelo que ya teníamos, buscando los grandes clientes internacionales, además de reforzar los actuales a nivel nacional, algo que nos permitirá escalar. Es el proyecto que teníamos en la cabeza y que hemos definido como VASS@400. Tiene mucho que ver con cómo crecer fuera de España y esta operación la puede acelerar mucho. Ha sido pensando en esta aceleración cuando se ha producido la llegada de One Equity Partners.
