Principalmente gracias a la potencial reduccin de costes que proporciona a las empresas, el e-learning se est convirtiendo en una prioridad para las empresas. As se apunta en el estudio realizado por Deloitte Consulting, From E-Learning to Entreprise Learning, en el que tambin se destaca que el conjunto de las empresas estadounidenses y europeas invertirn anualmente en e-learning a partir de 2003 una cifra de 15.100 millones de euros frente a los 3.355 millones de euros que invirtieron en 2000.
Por otra parte el informe subraya que muchas de las soluciones de e-learning en marcha no estn proporcionando los resultados esperados por las empresas al no sustentarse en una estrategia de formacin slida. Los analistas de Deloitte Consulting tambin apuntan que un gran nmero de los proyectos e-learning se dirigen en base a consideraciones tecnolgicas, olvidando las necesidades reales de aprendizaje de la organizacin.
En el estudio se hace hincapi en que la implementacin de una plataforma e-learning es, fundamentalmente, un proyecto para personas. Y en este sentido llama la atencin sobre la necesidad de una mayor involucracin por parte de los cargos directivos a la hora de motivar a los empleados en el uso de estas nuevas herramientas de formacin. Y es que, como se seala en el estudio, convencer a los empleados para que cambien sus hbitos y actitud es, en muchas ocasiones, la mayor dificultad a la hora de desarrollar un proyecto de e-learning.
Hay una gran diferencia entre desarrollar una plataforma de e-learning e implementar una estrategia empresarial de formacin; el mejor modo de abordar la cuestin depende de los objetivos estratgicos de la organizacin y de sus necesidades prcticas inmediatas, explica el analista de Deloitte Consulting Espaa, Jeroen Wels, quien considera que una formacin bien diseada e implementada puede impulsar otras iniciativas empresariales y contribuir a realzar el capital humano, que cada vez es ms importante a la hora de evaluar el valor de una empresa.
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