Parece que la compañía está batiendo records también a nivel económico
En efecto, nuestros resultados son buenos y son un motivo de satisfacción. No sólo estamos facturando más en porcentajes que rondan el 25 por ciento, sino que mejoramos nuestra rentabilidad incluso en periodos tradicionalmente menos activos para nosotros.
Pero tan importante como los buenos resultados es lo que ellos nos posibilitan de poder seguir desarrollando y mejorando nuestras soluciones en todos los ámbitos.
Cuáles son las áreas que mejor se están comportando?
Los servicios profesionales registraron un crecimiento anual del 35%. Incremento que se deriva principalmente de la significativa actividad de consultoría de Ilog en Estados Unidos, con foco en la implementación de reglas de negocio. La facturación por servicios de mantenimiento también aumenta.
¿Y cuáles son las áreas prioritarias de inversión?
Ilog invierte mucho en su estrategia BPM (Gestión de los Procesos de Negocio), desarrollando nuevas oportunidades de negocio con socios como BEA y FileNet. Nuestra estrategia de promocionar BRMS como compañero de las plataformas BPM va por buen camino. Continuamos añadiendo y reforzando nuestras alianzas en esta área para aprovechar el creciente consenso en el mercado de que la gestión de las reglas de negocio es esencial para las soluciones BPM. Estas actividades nos colocan en una buena posición para aprovechar la tendencia BPM y el éxito futuro de BRMS en este contexto.
¿Cuáles son las razones de ese éxito desde el punto de vista de productos?
Los procesos tecnológicos están en constante cambio, y eso es así desde los años noventa. Y ese cambio se produce de forma muy rápida lo que no permite mucho tiempo para adaptarse. Al final, en el mundo de los procesos, estos pueden cambiar más deprisa si se aplican reglas de negocio.
En ese contexto, la evolución más inteligente es tener una estructura claramente orientada a servicios y construida de tal forma que sea coherente y tenga suficiente capacidad de reacción frente a las necesidades que vayan marcando los mercados de que se trate.
Para gestionar el cambio las reglas son fundamentales y por eso tenemos mucha demanda por parte de la Administración Pública, muy preocupada por pasar a ser la Administración del ciudadano pero ese paso ha de ser coherente e inteligente, y ahí nosotros somos un buen aliado.
Es difícil encontrar competidores de Ilog
Si es difícil, pero los hay, desde compañías de inteligencia artificial hasta las que se dedican a gestión de procesos de negocio. Pero también es competencia nuestra Microsoft con Biztalk, ya que para 2007 su modelo de software de cuatro capas incluirá reglas de negocio.
De hecho, La versión para .Net que hemos presentado al mercado recientemente debería haber sido realizada por Microsoft. Creo que somos la mejor implementación de la arquitectura Microsoft.
Competencia y colaboración es lo que nos une con la compañía de Redmond, ya que también hay que reconocer que el entorrno Windows es el que más facilita para el usuario la incorporación y uso de las reglas de negocio. De hecho se puede trabajar con ellas desde cualquier aplicación de Office.
Hay otro aspecto positivo y es que Microsoft está creando conciencia de lo que son las reglas de negocio, y el usuario terminará utilizado nuestros productos
¿Es Ilog una compañía de consultores o de desarrolladores?
En cierto modo es lo que quieren sus clientes. En este sentido, Ilog está evolucionando y el papel de ayudar a las empresas a hacer su reingeniería de procesos dándoles soporte para toda la parte de la gestión y definición de las reglas en cada área de negocio es cada vez más importante. De hecho, en España estamos duplicando los efectivos dedicados a servicios profesionales.
Cada vez más nuestros grandes clientes tradicionales siguen confiando en nosotros y nos piden participar en nuevos proyectos con personal de servicios profesionales para ayudar en la definición de todos esos procesos. Estamos haciendo, por tanto, cosas que antes no hacíamos como participar en las bases de análisis del negocio para que todo ello esté después soportado por sistemas de información con la tecnología adecuada.
Y si las reglas de negocio son tan interesantes, ¿por qué no las tienen otros fabricantes?
Ya hay algunos fabricantes que empiezan, aunque de una manera muy incipiente todavía, a incorporar las reglas de negocio en sus aplicaciones
En esa evolución puede haber alguien tentado a comprar Ilog…
@t:¡Somos muy caros! (sonríe), aunque nunca se sabe. En cualquier caso, tenemos la ocasión de dar un salto cualitativo importante como otros que se han dado en la historia de la tecnología. Ahora podemos dar el salto y hacer que los sistemas asuman la forma de pensar de cada empresa respecto a su negocio sin las ataduras de los viejos sistemas tradicionales, sin enterrar los datos en sistemas complejísimos. Ahora puedes organizar los sistemas tal y como piensas.
¿Por qué debería elegir Ilog un responsable de la dirección de sistemas?
Porque resolvemos muchos de sus problemas, pero no tanto de tecnología sino de negocio, que es lo que ahora le demandan sus directores generales. Con nuestras soluciones y sus máquinas y sistemas, hacemos que sus negocios funcionen mejor. Es el caso de e-bay, por ejemplo, en cuanto a las legislaciones de los países con los que trabaja. Sin reglas de negocio, lo tendría muy difícil.
Con Ilog, los CIOs pueden entregar a sus clientes internos las cosas en tiempo y gestionar el cambio.
