Arinso España crecerá un 25 por ciento en 2002

La filial española de Arinso obtuvo unos ingresos de 6,3 millones de euros en 2001, un incremento del 55 por ciento en relación con 2000. Según esto, el máximo directivo de la filial prevé un incremento de los ingresos del 25 por ciento en 2002.

Publicado el 27 Mar 2002

Arinso Internacional, empresa belga especializada en consultora y desarrollo de tecnologas para el rea de recursos humanos, ha presentado sus resultados econmicos correspondientes a su ejercicio fiscal 2001. En tal periodo, la compaa ha realizado una facturacin de 110,9 millones de euros, lo que significa un crecimiento del 36 por ciento en relacin con los 81,3 millones de euros alcanzados en 2000. El beneficio de la corporacin se sito, por su parte, en 6,49 millones de euros. De cara a este ao, el objetivo de la compaa es elevar su facturacin un 10 por ciento. Atendiendo a la contribucin al total de la facturacin de cada una de las reas geogrficas en las que la corporacin opera, fuentes de la compaa aseguran que mientras que Europa Occidental y Central aportan el 64 por ciento de las ventas, la divisin Sur de Europa y Latinoamrica concentr el 15 por ciento de las mismas.
La filial espaola de la firma obtuvo unos ingresos de 6,3 millones de euros, una cifra que supone un incremento del 55 por ciento en relacin con la cantidad alcanzada al cierre de 2000. De tales ingresos, el 70 por ciento provino de la implantacin de soluciones de su socio SAP y el 30 por ciento restante de las de Meta 4.
Desde la perspectiva de Ignacio Palomera, presidente de la divisin Sur de Europa y Latinoamrica de Arinso, tal cantidad se incrementar un 25 por ciento de cara al cierre del presente ejercicio fiscal, lo que supondr alcanzar 7,8 millones de euros. El directivo indic igualmente que la firma espaola cerr el ejercicio con una fuerza laboral superior a los 100 consultores y clientes de la talla de Repsol YPF, Telefnica, Ericsson…
Palomera asegur que es estrategia de la empresa contribuir a evolucionar el modelo tradicional de recursos humanos hacia un modelo ms enfocado al negocio y al individuo, a travs de la implantacin de portales de empleado, por ejemplo. Esto supondra, segn el directivo, que de modo creciente la direccin de recursos humanos participara en el debate del Consejo de Administracin de cualquier compaa ms que ser un tema de debate. Tambin la compaa centra cada vez ms su enfoque en ofrecer servicios de outsourcing.

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Redacción Computing

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