Indra ha ganado un contrato para ocuparse de la reingeniería de los procesos de negocio de Ence Energía y Celulosa, en un proyecto que permitirá simplificar, homogenizar y hacer más eficiente la gestión de los recursos de la compañía aplicando las mejores prácticas del sector y de la industria.
El alcance del proyecto se circunscribe a sus tres unidades de negocio (Celulosa, Forestal y Energía) y a todos los procesos de operaciones (Compras y Aprovisionamientos, Producción, Mantenimiento de Almacenes, y Comerciales) y corporativos de la compañía (Finanzas, Control de Gestión, Tesorería).
Durante su desarrollo, Indra aportará todas las capacidades de su oferta de servicios, que cubren el flujo completo de vida de un proyecto de sistemas: gestión de proyectos, consultoría de procesos para su revisión y rediseño, e implantación de soluciones de fabricantes y, concretamente en este caso, de los procesos de back-office de SAP (FI, TRM, CO, MM, WM, PM, PP, SD) y de reporting (SAP-BI/BO), complementado con el empleo de herramientas GIS vinculadas al negocio forestal.
Simultáneamente, Indra realizará la capacitación del equipo de trabajo asignado por Ence, aplicando un novedoso enfoque de evolución de sus capacidades en función de las necesidades del proyecto y liderando la estrategia de documentación y formación, elementos clave para el éxito de un proceso de transformación de esta envergadura.
