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Transformación digital empresarial
En la búsqueda de la excelencia empresarial en un mundo cada vez más digitalizado, la integración efectiva de la tecnología se posiciona como una prioridad ineludible para las empresas contemporáneas. Según la consultora española Watch&Act, especializada en procesos de transformación digital empresarial, la clave reside en centrar este proceso en las personas, quienes materializan las metamorfosis organizativas hacia el éxito.
Watch&Act propone una hoja de ruta compuesta por siete objetivos fundamentales, delineados para fomentar una relación saludable y rentable entre las compañías y la tecnología, destacando la importancia del papel protagonista de los equipos en la organización.
Identificación de tecnologías clave
Reconocer las tecnologías esenciales, desde inteligencia artificial hasta ciberseguridad, que aceleran y eficientan el alcance de los objetivos empresariales.
Priorización del impacto
Integrar tecnologías con mayor impacto, tanto en empleados como en clientes, y en el funcionamiento global del negocio.
Estructura organizativa
Clarificar la estructura organizativa encargada de llevar a cabo la estrategia tecnológica, aplicando el modelo ‘to be’ para definir mejoras y determinar la participación necesaria.
Revisión cultural corporativa
Adaptar la cultura corporativa para alinear propósito, valores y misión con el modelo ‘to be’ y los objetivos de mejora.
Mapa de Gaps de Conocimientos
Determinar lagunas de conocimientos, competencias y habilidades vinculadas a tecnologías emergentes necesarias para la hoja de ruta.
Plan de Reskilling/Upskilling
Asociar mapas de gaps con un plan de reskilling/ upskilling que capacite a los empleados para utilizar eficientemente la tecnología.
Indicadores de eficiencia
Establecer indicadores de eficiencia vinculados al negocio, permitiendo visualizar el impacto de la gestión de personas y la transformación tecnológica en el día a día de la empresa.
Luis Fernando Rodríguez, CEO de Watch&Act, advierte que los desafíos para 2024 incluyen la integración de tecnologías emergentes, la revisión de estructuras organizativas para hacerlas más flexibles e innovadoras, y la gestión efectiva del compromiso y la confianza de los empleados. En este contexto, el desarrollo de habilidades y capacidades individuales se presenta como el camino para superar los objetivos planteados en este vertiginoso panorama tecnológico.
