El desarrollo de IFS Applications 8, que comenzó en septiembre de 2009, y que representa la inversión de producto más importante que ha llevado a cabo la compañía hasta la fecha, se ha saldado con una reducción del trabajo en curso en un 60% y con el aumento de diez veces las entregas, y una mejora del 30% de la calidad. Ahora, la compañía ha lanzado la nueva generación de su amplio paquete ERP, cuya metodología se basa en un 80% en la metodología SCRUM por lo que las iteracciones normalmente se ejecutan de dos a cuatro semanas.
Hacia el final de cada una de las interacciones, la solución se presenta a un cliente o al representante de un cliente de IFS, que evalúa la funcionalidad y proporciona información sobre posibles mejoras. La compañía, al centrarse en la necesidad que ha expresado el cliente, es capaz de desarrollar la solución correcta del modo adecuado, en el momento justo, asegurando de esa forma una entrega puntual, bajos costes y una elevada calidad. IFS Applications 8 se ha implantado en los centros de cinco clientes que son usuarios pioneros en diferentes partes del mundo, para así poner a prueba el sistema en un entorno activo. Estos clientes son: Brightpoint, Portsmouth Aviation, Remmele Engineering, Teracom y VBG GROUP.
“Con nuestra metodología ágil, siempre estamos preparados para dar respuesta a los requisitos de un mercado cambiante y a las necesidades del cliente. Al centrar nuestras actividades en los clientes, nos aseguramos de que estamos entregando la solución correcta con el mayor nivel de calidad. El desarrollo ágil también significa que podemos conocer mejor a nuestros clientes y sus necesidades, de este modo, mantenemos abiertas las vías de comunicación para recibir nuevas ideas y opiniones”, afirmó Thomas Säld, vicepresidente de I+D de IFS.
