Pierburg es un partner de Ibermática que se ha posicionado en los últimos años a un nivel en el que es capaz de competir en el mercado global de fabricantes de componentes de automóvil. Carlos Echevarría atribuye esta evolución a la apuesta continua por la calidad que se ha hecho desde la empresa, “ya que enfrentarse a compañías que producen en países a mucho menor coste que en España no es nada fácil, hay que buscar un factor diferencial”.
Echevarría ve en el diseño de una estrategia digital integral una forma de ahorrar tiempo y dinero: “En Pierburg, las aplicaciones y sistemas informáticos que se utilizan los tienen que conocer todos los trabajadores, de esta forma se fomenta la interoperabilidad entre departamentos y un aumento de la eficiencia”. Sin embargo, en Pierburg son conscientes de que no todos los empleados se desenvuelven al mismo nivel con las herramientas digitales, por lo que Echevarría considera clave “la adaptación y simplificación de las tecnologías adquiridas y la comunicación con los operarios para trasladarles las ventajas de ingresar en un entorno digital“.
Asimismo, el director IT asegura que “no subirte a la ola de la innovación conlleva más riesgo que subirte, ya que si no lo haces acabas desapareciendo del mercado”. No obstante, aconseja “siempre minimizar el riesgo todo lo posible y tomarlo con responsabilidad”.
En conclusión, Echevarría marca tres pasos a seguir para evolucionar en cualquier sector: primero, identificar indicadores para conocer las áreas de mejora; segundo, comunicar a toda la empresa las decisiones tomadas para mejorar; y tercero, dejarse asesorar por expertos, ya que “el camino de la transformación es largo”. Y remata con un alegato de ánimo a los pequeños actores para que también tomen parte en este proceso, “ya que sin ellos no se puede desarrollar la totalidad del tejido industrial”.
