El Grupo Eulen ha decidido confiar en la nube de T-Systems para proveer y gestionar su infraestructura TIC. Una de las primeras ventajas que experimentará Eulen a corto plazo será una reducción de costes de alrededor del 40% gracias a la nube. T-Systems será responsable de la gestión del ciclo de vida de todos los elementos, siguiendo un modelo de servicio estructurado formado por recursos especializados y según las mejores prácticas de ITIL. De esta manera, se irá evolucionando progresivamente hacia un modelo de Outsourcing dinámico, basado en los servicios cloud de T-Systems.
“Hemos reducido los tiempos de puesta en marcha de nuevos servicios de varias semanas a unos días. Además, este nuevo modelo tecnológico de cloud nos permite ser más eficientes y rentabilizar mejor nuestros costes de infraestructuras TIC, ya que nos aporta la flexibilidad de crecer y decrecer de forma dinámica, ajustando nuestras infraestructuras, y el coste de las mismas, al uso real que de ellas se demandan en cada momento”, afirma Alejandro Las Heras, director de Tecnología del Grupo Eulen. El escenario futuro de evolución hacia un entorno dinámico pasa por una consolidación de los servicios tradicionales a una infraestructura basada en virtualización en términos de Alta disponibilidad, escalabilidad y flexibilidad.
No es la primera vez que ambas compañías trabajan juntas, ya que la filial alemana se encargó de la gestión de sus infraestructuras de datacenter en Madrid con contingencia en el datacenter de Ávila para soportar las aplicaciones corporativas del grupo. Por su parte, según Alejandro Pérez, director general de Ventas de T-Systems Iberia, “estamos bien posicionados para competir en la nube dada nuestra capacidad para entender la infraestructura subyacente y los entornos de las aplicaciones de las grandes empresas, como es el caso de Eulen. Además, nuestro expertise en seguridad de datos y en el cumplimiento de las regulaciones pertinentes nos aporta una gran ventaja de cara a nuestros clientes y frente a nuestros competidores“.
