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Estrategia multicloud: ¿Cómo cumplen las empresas los requisitos clave?



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Una vez que tenga una buena vista de todo su entorno de nube, podrá mapear sus necesidades de integración mucho más fácilmente

Publicado el 6 jun 2024

Lenildo Morais

Maestro en Ciencias de la Computación, Profesor Universitario, Investigador y Gerente de Proyectos



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Estamos en un entorno multicloud o multinube

Probablemente esté utilizando varias nubes con una combinación de diferentes tipos de servicios y modelos de entrega si trabaja en tecnología empresarial hoy en día. Lo que podemos definir como entorno multicloud. De hecho, la empresa promedio utiliza cinco nubes diferentes, y eso ni siquiera tiene en cuenta las aplicaciones y servicios individuales en esos entornos. Cuando se considera que solo AWS tiene más de 90 productos en la nube para elegir, la imagen del ecosistema de nube promedio comienza a parecer impresionante.

Una de las razones de esta complejidad es simplemente que las empresas tienen más opciones que nunca a la hora de construir y gestionar sus arquitecturas de nube. En las primeras etapas de la evolución de la nube, muchas de las preguntas clave giraban en torno a si confiar más en las nubes públicas o privadas. Hoy la respuesta no es lo uno ni lo otro, sino cuánto de cada uno.

En lugar de elegir una plantilla y seguirla, ahora puede elegir la plantilla que mejor satisfaga las necesidades de una demanda comercial específica o un servicio que desee realizar en un momento determinado, a menudo con modificaciones en cualquier momento. Sin embargo, con esta creciente complejidad, es fundamental considerar cómo evolucionar su estrategia de gestión de múltiples nubes para optimizar el rendimiento, el costo y la disponibilidad.

También debe considerar la arquitectura de la nube y los modelos de entrega que utiliza. No todos sus datos ni todas las aplicaciones que ejecuta necesitan estar en la nube pública. Este ejercicio puede ayudarle a descubrir qué servicios de nube pública se adaptan mejor a su entorno de nube privada o viceversa

LENILDO MORAIS

¿Cómo gestionar su estrategia de gestión multicloud?

Al pensar en cómo gestionar con éxito una arquitectura multinube, es importante revisar algunos de los beneficios que impulsaron la adopción de la nube en primer lugar:

Equilibrio de carga de trabajo optimizado, transfiriendo cargas de trabajo entre nubes públicas y privadas

Redundancia mediante el uso de múltiples servicios y regiones en la nube

• Reducción de la dependencia de un solo proveedor

• El mejor enfoque para servicios individuales

El desafío para las empresas modernas no es que no puedan lograr estos beneficios, sino que la optimización de la nube se vuelve exponencialmente más difícil a medida que las empresas agregan múltiples entornos de muchos proveedores diferentes, especialmente cuando se intenta optimizar aspectos como el rendimiento. , seguridad y costo. La complejidad de gestionar costes en un entorno multinube es una preocupación reflejada en las empresas. Lo que las empresas modernas necesitan es un marco dinámico para garantizar que su estrategia de gestión multinube continúe evolucionando junto con su inversión en nuevos servicios, proveedores y opciones. Este marco le ayuda a identificar las necesidades de nivel de servicio y otras inversiones que pueden ser necesarias para cumplir con los requisitos empresariales y de TI.

Pasos para optimizar la nube múltiple

Así como no existe un único entorno de nube, lo mismo se aplica a las estrategias de múltiples nubes. Sin embargo, puede tomar medidas para desarrollar un proceso dinámico para adaptarse a los requisitos y necesidades de TI que cambian rápidamente.

A continuación se detallan algunas consideraciones y pasos importantes a seguir, primero para comprender el estado actual de su entorno de nube y luego para transformar su organización en un entorno de nube ágil para el futuro.

Paso 1: Mapee su entorno de nube

Mapear su entorno de nube existente puede parecer una tarea básica, pero realizar el ejercicio puede agregar un valor significativo. Crear una imagen clara de su entorno de nube actual y sus necesidades puede revelar oportunidades para optimización futura y brechas en su estrategia actual.

Piense en su mapa como el diseño conceptual general de su arquitectura de nube. Su mapa debe incluir diferentes servicios en la nube, cómo se conecta a ellos, cómo se conectan entre sí y cuáles son las necesidades de servicio para cada uno. Para cada servicio en la nube que utilice su empresa, considere incluir lo siguiente:

1) Proveedor de nube utilizado

2) Los departamentos que utilizan el servicio

3) ¿Están vigentes todos los acuerdos de nivel de servicio?

4) Funciones comerciales relacionadas (por ejemplo, utilizadas por marketing y ventas, utilizadas principalmente por operaciones, etc.)

5) Hay otras consideraciones importantes que debe tener en cuenta al diseñar sus servicios en la nube. Por ejemplo, identificar sus necesidades de desempeño y compararlas con sus SLA puede revelar áreas de mejora o la necesidad de cambiar de proveedor.

También debe considerar la arquitectura de la nube y los modelos de entrega que utiliza. No todos sus datos ni todas las aplicaciones que ejecuta necesitan estar en la nube pública. Este ejercicio puede ayudarle a descubrir qué servicios de nube pública se adaptan mejor a su entorno de nube privada o viceversa.

Paso 2: Identificar y planificar las necesidades de integración

Una vez que tenga una buena vista de todo su entorno de nube, podrá mapear sus necesidades de integración mucho más fácilmente. Piense en los tipos de entornos que tiene y cómo compartirán datos. Por ejemplo, si tiene entornos de nube privada separados, ¿es necesaria la integración de datos o aplicaciones, o ambas? A continuación se presentan algunas consideraciones generales a considerar al diseñar su estrategia de integración en la nube:

• Controle cómo sus entornos de nube privada se comunican entre sí

• Controle cómo sus nubes públicas de múltiples proveedores se comunican y comparten datos

• Determinar si existen brechas y cerrarlas.

• Determinar si necesita crear middleware para conectar diferentes servicios

Si bien la integración es un desafío que a menudo se cita junto con la adopción de software como servicio, puede plantear problemas en otros modelos de nube. Por ejemplo, la integración perfecta entre nubes privadas puede requerir que TI reconsidere la infraestructura de red entre sitios para garantizar un alto rendimiento y disponibilidad. El desafío se vuelve más complejo cuando se utilizan proveedores externos, ya que no hay garantía de que un proveedor determinado publique API o facilite la comunicación de sus servicios con otros. Si bien no es necesario que todos los servicios de su entorno estén integrados entre sí, adoptar la nube sin integración significa que su empresa seguirá creando trabajo en diferentes entornos, perdiendo algunos de los beneficios de migrar a la nube en primer lugar.

Es importante considerar qué necesitan los usuarios finales para ser productivos al planificar sus necesidades de integración. La integración perfecta entre aplicaciones y datos es esencial para los servicios de misión crítica. Puede ver dónde hay lagunas y empezar a cerrarlas trazando su conjunto actual de herramientas de integración.

Paso 3: configurar un marco de automatización

La automatización es uno de los beneficios universales de la computación en la nube, pero en un entorno de múltiples nubes hay muchas más consideraciones que considerar en sus planes de automatización. Las grandes empresas ya cuentan con al menos una herramienta para automatizar la implementación de la nube, pero no necesariamente tienen un marco para evaluar continuamente estas herramientas y adaptarlas a sus necesidades de escalabilidad. Si bien puede parecer contradictorio, el mejor lugar para pensar en su marco de automatización no son necesariamente las plataformas tecnológicas. En su lugar, piense en las necesidades y funciones del negocio. Después de todo, si crea una estrategia independiente de la plataforma, puede probar todas las herramientas actuales que utiliza en ella. Si los dos no están alineados, es hora de encontrar la plataforma que más le convenga.

Primero considere en qué dedica más tiempo y qué debe automatizarse. Por ejemplo, si planea invertir en muchos servicios de nube diferentes durante los próximos años, puede beneficiarse al asegurarse de que en su plan de automatización se incluyan reglas estandarizadas para implementar diferentes entornos de nube. De esta manera, cuando esté listo para automatizar nuevas implementaciones, podrá convertirlas en reglas de configuración. Este paso también le ayuda a desarrollar el valor de su mapa de entorno de nube y las consideraciones de integración. Una vez que comprenda qué aplicaciones necesitan comunicarse, no solo podrá planificar mejor cómo automatizar las nubes, sino también identificar nuevas oportunidades para optimizar el rendimiento.

Por ejemplo, si es necesario crear nuevas integraciones, también podría considerar la infraestructura de red que admite esas conexiones. Si es una nube pública, ¿cómo se conecta al proveedor? Al analizar entornos de nube privada, ¿hay ajustes de rendimiento que pueda realizar en su propio entorno de TI?

Paso 4: Planifique las necesidades de su red

Si bien es importante considerar necesidades como la capacidad de procesamiento y el almacenamiento de datos, también lo es la infraestructura que conecta todo. Al considerar una topología de nube simple, la infraestructura de red puede experimentar una modesta degradación en el rendimiento en comparación con el uso de una infraestructura que no sea de nube. Cuando se empieza a considerar arquitecturas de múltiples nubes más complejas, cada pequeño impacto negativo en el rendimiento comienza a acumularse y puede generar problemas mayores, desde una latencia constantemente alta hasta interrupciones del servicio. Para sentar las bases de este plan, considere cómo está estructurada su arquitectura de nube actual y dónde quiere estar en los próximos cinco años. ¿Utiliza principalmente nube pública, nube privada o una combinación de ambas? ¿Qué aplicaciones empresariales de misión crítica comparten datos y cómo se realizan estas conexiones?

Si bien no existe una estrategia de red única para todos, la infraestructura de red es un área importante para los ajustes de optimización de la nube. Por ejemplo, la arquitectura de nube híbrida es ideal para servicios de interconexión en la nube que conectan su entorno de TI interno directamente con los proveedores, reduciendo su dependencia de la Internet pública y logrando un mejor rendimiento y seguridad a través de conexiones directas. Este también podría ser un buen momento para pensar en servicios que puedan mejorar su red general. Por ejemplo, la colocación a menudo se promociona por su capacidad para reducir los gastos de construcción de infraestructura, pero estos servicios también pueden proporcionar beneficios de rendimiento. Un área donde la ventaja de rendimiento está ganando importancia es en la informática de punta, donde las empresas están utilizando la colocación para acercar su infraestructura de TI a los usuarios finales.

Esta tendencia ya está ocurriendo en el mercado de streaming de vídeo para consumidores, donde los requisitos de rendimiento están impulsando a los proveedores de televisión y vídeo a acercar la TI a las personas que consumen sus productos. Sin embargo, también se pueden obtener los mismos beneficios en otros sectores. Por ejemplo, las empresas con múltiples ubicaciones satélite pueden utilizar la colocación para aumentar el rendimiento sin invertir en centros de datos completamente nuevos para oficinas más nuevas.

Paso 5: Crear una estrategia para evaluar la adopción futura de la nube

Una vez que tenga una buena comprensión de su entorno actual y una idea amplia de sus objetivos, puede comenzar a establecer su marco para evaluar futuros proveedores y servicios. Por ejemplo, puede comprender qué servicios están asociados con su mapa de entorno y cuáles deben estar asociados a medida que migra más servicios a la nube. Algunos elementos de acción adicionales para el futuro incluyen el desarrollo de un marco para determinar las necesidades de seguridad a medida que adopta más servicios y su estrategia para traducir periódicamente entre las necesidades comerciales y de TI.

Puede resultar útil pensar en diferentes “capas” de sus datos, donde la capa más alta requiere la mayor protección, el mayor nivel de redundancia y/o el mayor rendimiento, para consideraciones como la seguridad y los requisitos de nivel de servicio. La forma de construir este marco depende en gran medida de las necesidades únicas de su organización y su entorno de TI. Sin embargo, otro elemento clave que puede ayudar a planificar el futuro es identificar personas dentro de su empresa que puedan traducir las necesidades comerciales y de TI a medida que su empresa considera la migración a la nube. Por ejemplo, si ventas y marketing quieren adoptar un nuevo sistema específico, deben trabajar para identificar características esenciales, desarrollar una idea de estándares de control de acceso y determinar la viabilidad de solicitudes de características específicas. Todo esto informará la selección de proveedores y plataformas en el futuro. Este proceso permite que los departamentos de TI y de negocios trabajen juntos de manera más efectiva, lo que se convertirá en una cualidad cada vez más importante a medida que la TI y la nube se integren más en la estrategia comercial general. En última instancia, esto ayuda a formalizar muchos procesos que quizás antes no se hubieran escrito o ejecutado de manera diferente en su empresa.

Su camino hacia la optimización multinube

La conclusión es que muchas empresas ya cuentan con entornos multinube y pueden incluso tener algunas estrategias fundamentales para gestionarlos. Sin embargo, esperamos un crecimiento exponencial en la cantidad y variedad de servicios en la nube que las medianas empresas utilizarán en el futuro. Las empresas que lograrán gestionar esta complejidad serán aquellas que desarrollen un marco dinámico y en evolución que conecte con éxito las necesidades centrales de la infraestructura y la arquitectura de la nube, en cada capa de la pila, con las necesidades del negocio. Sin una estructura dinámica y un mapa integral de sus entornos de TI, las empresas pierden oportunidades para reducir costos y optimizar el rendimiento. En otras palabras, está dejando dinero sobre la mesa al no observar más de cerca la arquitectura de su entorno de nube.

La TI y el procesamiento empresarial trabajan juntos de forma más eficaz, lo que se convierte en una cualidad cada vez más importante a medida que la TI y la nube se integran más siguiendo la estrategia empresarial general. Sin embargo, es recomendable seguir el proceso formal del proceso anterior para que se den los pasos antes de ejecutarlo de otra manera en su empresa.

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