Los oponentes a la fusin, liderados por Walter Hewlett, hijo del cofundador de Hewlett-Packard Bill Hewlett, intentaron en vano durante ocho meses paralizar la iniciativa. Finalmente, los accionistas aprobaron un acuerdo que dar lugar a un fabricante de equipos informticos con ventas de casi 80.000 millones de dlares anuales, conviertindose as en el principal rival de IBM.
A partir de hoy, el nuevo smbolo bajo el que cotizarn las acciones de la compaa en el New York Stock Exchange ser el de HPQ (antes HWQ), mientras que las de Compaq han dejado de cotizar.
El plan de Hewlett-Packard de adquirir la segunda compaa fabricante de ordenadores personales ha superado uno de sus mayores obstculos esta semana, cuando la corte de justicia de Delaware fall contra el disidente Hewlett, que haba interpuesto una demanda para bloquear el acuerdo.
La nueva compaa ser presentada oficialmente el prximo da 7 de mayo, cuando HP comience a desarrollar sus planes de producto y comience con el penoso proceso de recortar cerca de 15.000 trabajadores, cerca del 10 por ciento de la plantilla de la nueva compaa.
Al frente de la presidencia de la nueva HP se situar Michael Capellas, hasta ahora presidente de Compaq, quien asegura que la integracin de ambas es ya un hecho a pesar de los temores del mercado. Asimismo, Capellas indica que la compaa, que tiene un plazo de seis meses para establecerse en el mercado, proporcionar ahorros que rondan los 4.000 millones de dlares, adems de mantener muchos de los productos de Compaq.
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