En base a esta la clave, los postulados de HP pasan por obtener un entorno físico pero lógicamente virtualizado -el llamado Utility Data Center-. Para ello la gestión ha quedado dividida en dos frentes, por un lado la administración de todos los dispositivos de la infraestructura tecnológica y por otra la de los servicios que estos dispositivos desarrollan. Por decirlo de alguna manera, la compañía presidida por Carly Fiorina propone a, fundamentalmente, los proveedores de servicio, empresas de telecomunicaciones, utilities y entidades financieras, ir del servicio a la gestión, y no a la inversa. Esto quiere decir que gracias al entorno virtualizado las compañías conciben, diseñan y desarrollan un servicio y a partir de ahí, el nuevo CPD se encarga de asignar los mejores recursos -modificando sus funciones si fuera preciso- para poner en marcha el servicio. Se trata, pues, de una asignación dinámica de los recursos en la que se trata de aprovecharlos al máximo, dado que en muchas ocasiones entre el 20 y el 30 por ciento de los servidores se desaprovecha.
Enrique Lores, responsable de marketing de la filial española, indicó que los planes de la compañía pasan por conseguir unos seis proyectos pilotos en seis meses, desarrollando algunos de ellos en España. La presentación masiva a clientes españoles se producirá el próximo mes de marzo si bien ya hay algunos que ya han comenzado con una primera toma de contacto.
Por otro lado, el evento reunió a un amplio espectro de directivos europeos de la compañía que ampliaron información en sus respectivas áreas. Los comentarios por parte de éstos acerca de la posible fusión HP-Compaq estuvieron muy cotizados, siendo Steven Smith, director de operaciones de HP Consulting para EMEA, uno de los pocos que compartió su visión. Así, mostró su convencimiento de que tras la fusión la nueva HP será capaz de hacer frente a IBM Global Services en la pugna por grandes contratos. Smith admitió que en la actualidad existe una gran diferencia entre ambos rivales en el área de la consultoría y servicios, si bien con la fusión podría competir en el segmento de gama alta.
Asimismo, Capobianco elogió la marcha de la división de software de HP, anunciando hechos y no como los competidores, que anuncian lo que les gustaría haber hecho además de augurar que en el plazo de cinco años el sistema operativo pasará a ser una commodity. Capobianco, que admitió haber llegado tarde al mercado de servidores de aplicaciones, aseguró que esto no era necesariamente malo y apuntó que, de hecho, contamos con la mejor infraestructura preparada para la nueva era de servicios web, a pesar de que su arma más fuerte en este campo es una solución, como es OpenView, cuyo nacimiento tuvo lugar hace prácticamente veinte años y que durante este tipo se ha ido adaptando a las nuevas tecnologías.
En cuanto a la dualidad Java-.Net, el responsable de software no se inclinó por ninguno de los dos, si bien precisó que somos el mejor puente entre ambos mundos.
