Thales Information Systems es el encargado de implantar el metadirectorio de Critical Path en Banesto, con el fin de permitir a la entidad financiera unificar los sistemas de información instalados en sus plataformas heterogéneas.
Esta plataforma es una solución adecuada para empresas ya que permite unificar los sistemas de información existentes en plataformas heterogéneas (bases de datos relacionales, directorios, Pabx, sistemas operativos de red,, sistemas de ficheros, etc.) sin tener que implantar nuevos sistemas de información en los distintos entornos de trabajo. Para ello utiliza reglas, planificadores y eventos, de fácil definición, que permiten la gestión automatizada de los datos y la aplicación de las políticas.
Con todo ello mantener los perfiles de usuario actualizados, acceder a ellos desde múltiples sistemas, proteger la propiedad de los datos y propagar cambios de forma automática se convierte en una tarea sencilla y muy útil en el caso concreto de Banesto, que es a día de hoy líder en transacciones on line en nuestro país.
Con la plataforma que implanta Thales, Banesto obtendrá diferentes beneficios como la consolidación y la actualización automática de los datos de identidad de los usuarios, con la correspondiente reducción de costes en la gestión de la información, gracias a la administración única de los datos que permite el metadirectorio de Critital Path. Asimismo, el banco podrá mantener una actualización permanente de la información de los sin riesgos de brechas de seguridad, junto con una notable mejora de las comunicaciones corporativas eliminando procesos costosos y facilitando a la vez la introducción sencilla de los datos adecuados para otros sistemas.
Para el proceso de selección de la plataforma y el implantador más adecuado se elaboraron distintos prototipos sometidos a pruebas sistemáticas como tests de rendimiento, facilidad de uso, capacidad operativa, conectividad, etc… en las plataformas de test propias de Banesto, cuyos resultados dieron como ganadora a la oferta de Thales IS.
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