¿Cuál es el momento que viven los procesadores?
Los procesadores se están adaptando a las necesidades que van surgiendo en todos los ámbitos. Yo creo que los avances tecnológicos en silicio están permitiendo situarnos más allá de los ciclos de reloj que hasta ahora eran la norma de avance tecnológico. El microprocesador está convirtiéndose en un microsistema, como lo demuestra Centrino.
</strong>Centrino es una de las grandes
apuestas de Intel. La tecnología Centrino nos permite dar respuesta a las
necesidades con mayor seguridad haciendo que el conjunto hardware que
compone el microprocesador sea como una caja fuerte. Además, para finales
del año que viene o principios de 2005 esta tecnología va a permitir tener
dos sistemas virtuales en el mismo juego de chips que además van a ser
capaces de funcionar de manera independiente.
<strong>¿Qué podemos
esperar de la tecnología Hyper-Threading?</strong>
Hoy, la
tecnología Hyper-Threading posibilita el paralelismo de las aplicaciones
para que se procesen más rápido. El paso siguiente es permitir que la CPU
se comporte como dos, que tenga capacidad para trabajar con dos sistemas
operativos, iguales o diferentes, y que puedas reinicializar uno sin que
afecte al otro. Es lo que conocemos con el nombre en código Vanderpool.
Actualmente trabajamos sobre cuatro tecnologías: Hyper-Theading (mayor
rendimiento), Centrino Mobile Technology (wireless), Vanderpool
Technology, y LaGrande Technology (seguridad).
<strong>¿Cuál es su
visión de AMD en el mercado del silicio?<br /></strong><br />No hay duda que
Intel tiene más competidores hoy que hace unos años. Intel se ha extendido
en diferentes segmentos y AMD puede ser competidor en algunos de ellos.
¿Tiene Itanium un competidor? Yo creo que ni ellos se sitúan ahí. Pero hay
otros competidores, en el ámbito de los ordenadores de bolsillo hace tres
años no teníamos cuota de mercado y a finales de 2004 esperamos tener el
60 por ciento.
<strong>¿Dónde se colocan los 32 y los 64 bits en el
mercado empresarial?<br /></strong><br />La arquitectura de 32 bits tiene al menos
entre cinco y seis años por delante sobre todo en el entorno de
productividad personal. Los 32 bits todavía dan para mucho y los avances
en Xeon son representativos. Para finales del año que viene veremos el
doble <em>core</em> dentro de Xeon.
En los servidores pequeños, donde
se dirige AMD con Opteron, no veo todavía la necesidad de 64 bits, porque
además, esta tecnología necesita un gran esfuerzo para habilitar
ecosistemas de herramientas y aplicaciones que sean capaces de aprovechar
esas potencias. Nosotros este año terminemos con más de 700 aplicaciones
corporativas, desde SAP hasta Navision, adaptadas para entornos de alta
disponibilidad y misión crítica, que es donde tiene verdadero sentido la
arquitectura de 64 bits.
Otro aspecto importante que a veces se
olvida es que el procesador no trabaja solo, hace falta una sintonía con
el resto del hardware y creo que nuestros competidores tienen todavía que
demostrar que hay alineamiento entre los microprocesadores y lo que les
rodea.<br /><strong>¿Cuál es el escalonamiento lógico de la gama Intel actual?</strong>
Hoy tenemos al inicio Celeron, que tiene muy buena acogida en sectores como
Administración Pública y en las empresas, sobre todo las pequeñas.
Para mayor productividad está Pentium 4, que lo estamos extendiendo hacia
Hyper-Threading con lo cual la aceptación en la empresa está siendo mayor.
Luego tenemos el fenómeno de la movilidad donde Centrino marca la diferencia,
es el nuevo paradigma de la productividad.
Cuando pasamos al
entorno de servidores, en España ha habido una muy clara tendencia a
utilizar PCs como servidores; eso está cambiando radicalmente con Xeon.
En entornos de misión crítica y el ámbito transaccional de alta disponibilidad
es Itanium el que responde. Y ha sido un éxito sin precedentes ya que
hemos vendido 100.000 unidades en un año.<br /><strong><br />Pero Itanium tuvo
un comienzo un poco lento…<br /></strong><br />Con Itanium trabajábamos cuatro
años antes de la salida del procesador. La primera versión de Itanium no
se pretendía que fuera masiva, fue un producto con el que se trabajó en
desarrolladores de software, en muchos pilotos. Pero cuando llegó Itanium
2 vimos que en términos de TPC hoy no tiene rival.
<strong>¿Qué nos
depara el futuro en cuanto a procesadores para dispositivos de mano y
teléfonos móviles?
</strong>La clave nos la da Centrino.
Además hemos hablado con operadoras, con hoteles, etc. para facilitar la
utilización de wireless. Por nuestra parte, a finales de año tendremos ya
en producción la tecnología de 90 nanómetros, y esto se traduce en mayores
prestaciones. Pero vamos a seguir también trabajando en la utilización de
software de seguridad.
También contemplamos los ordenadores de
bolsillo. <em>Internet in a chip</em> es fantástico porque
posibilita la convergencia de la que tanto se ha hablado. Preparamos un
chip con capacidad de procesamiento de hasta 400 MHz, flash, y capacidad
radio, que va a permitir más y mejores formatos de dispositivos. En Intel
estamos hablando de <em>Radio Free Intel,</em> es decir
integraremos capacidades de radio, sea GSM, GPRS, UMTS o wireless, en
menos de un tres por ciento del procesador, y sin coste adicional porque
está dentro del chip. Cualquier dispositivo será capaz de comunicarse.<br /><strong><br />
¿La palabra clave en Intel es I+D?<br /></strong><br />Somos una empresa
industrial y como tal la base de nuestro futuro es lo que invertimos en
I+D. Cada año el 90 por ciento de esos productos son nuevos, y eso se debe
al compromiso en investigación y desarrollo. Este año se han invertido
4.300 millones en muchísimas áreas.
Hablamos de un modelo
nuevo, trabajamos con más de 90 universidades, entre ellas la de
Barcelona, en la que se está haciendo un trabajo fantástico en
investigación sobre microprocesadores.
Abrimos otras áreas
como son telecomunicaciones, Wi-Fi, seguimos habilitando aplicaciones y
herramientas para el entorno de 64 bits, pero también estamos entrado en
la nanotecnología y la aplicación del silicio a la medicina.<br /><strong><br />
¿Qué razón tiene la presencia local en una compañía como Intel?<br /></strong><br />
No somos una oficina de ventas. Intel es un catalizador, trabaja a través de
los ecosistemas. Hay gente que se extraña de que Intel haya formado un
millón de profesores, ayudando a desarrollar contenidos, que haya más
gente estudiando ciencias. Creo que Intel tiene un compromiso con la
sociedad, con las empresas, de revertir de alguna forma nuestra visión de
donde vamos.
Pero también hacemos otras cosas. En España el 50 por
ciento de los PCs que se venden están hechos por fabricantes locales y a
estas empresas estamos ayudándoles igual que hacemos con las
multinacionales para que haya productos de mayor calidad.
También
tratamos de acercar la tecnología a quien no la conoce, por un lado, y por
otro, escuchamos a la industria y a los usuarios para conocer y compartir
experiencias.<br />
