Cuando atravesamos el umbral de un nuevo año, parece producirse una catarsis dentro de nosotros que nos impulsa a enfocar nuestro modo de pensar de otra forma y plantearnos nuevos propósitos en los que fiamos nuestro porvenir más próximo. Ahora, que está tan reciente la nochevieja, la noche de reyes y el hartazgo de turrón y los sentimientos tan empalagosos de la navidad, emprendemos el retorno a destajo al correo electrónico, la hoja de cálculo y el procesador de textos -si es que nuestro dispositivo móvil nos ha permitido olvidar los asuntos del business durante tan entrañables fechas-.
En su primera jornada, el CIO abre la agenda del año y el primer punto que le ensombrece es precisamente la cifra del mismo. Muchos prefieren optar por la fórmula de Ángel Nieto, 2012+1. Para tranquilizar a los supersticiosos, este año solo hay un martes y trece, precisamente en agosto. Sí, el Gobierno, la sociedad, la industria… parecen haberse congraciado con una huida hacia delante, y dejar pasar el 2013 de tapadillo como si no fuera con nosotros, como un pariente deforme del que nos avergonzamos. La negrura del túnel es tal, que hemos perdido el sentido de la orientación y, sin embargo, debemos porfiar para conseguir avanzar a cualquier precio. Más aún.
Para este ejercicio, al CIO ya no le basta el lema ‘hacer más con menos’, sino ‘hacer mucho más y mucho mejor, con mucho menos, innovar y aportar al negocio, y no ser un elemento conflictivo dentro de la jerarquía corporativa’. El CIO tiene que convertirse en un ama de casa, estirar los presupuestos, reciclar los recursos y barajar al personal con mano izquierda para no levantar suspicacias. A Hércules, el rey Euristeo le pedía menos trabajos y mira que los suyos no eran precisamente coser y cantar.
