Dos años han pasado desde la culminación de la unión entre el fabricante sueco de ERPs Intentia con el americano Lawson, y desde entonces la compañía está sufriendo un fuerte proceso de reestructuración a nivel mundial. En el caso español, 2007 fue un año especialmente crucial, puesto que, tras el nombramiento de Joan Ferrán como máximo responsable de la filial ibérica, se dio a conocer la Estrategia Lawson 2010, un ambicioso plan de crecimiento que tiene como objetivo principal “construir una compañía totalmente nueva en un plazo de tres años, siempre orientada al cliente, haciendo nuevos negocios y reforzando las alianzas con los partners”, explica el director general. Así, en el transcurso de Aumovex, la séptima reunión anual de usuarios de la solución M3 –orientada a empresas industriales de los sectores de producción, mantenimiento y distribución- heredada de la antigua Intentia y cuyo nivel de implantación en nuestro país es bastante superior a S3, la familia de soluciones propias de Lawson dirigidas a compañías de servicios y a sectores como Administración Pública, Sanidad o Educación, se dieron a conocer algunas experiencias de éxito en compañías como Fichet o Fluidra, que lideran ambiciosos proyectos de implantación de M3 en sus compañías. Asimismo, algunos de los principales partners de Lawson como Saytel, Triada Solutions, Softlab y Main Memory, estuvieron presentes con sus propuestas, mientras que la aportación académica vino de la mano del profesor de ESADE José Luis Cano, quien manifestó su visión sobre ‘Business KPI’s’ y ‘El nuevo rol del CIO en las empresas españolas’.
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