¿Cuál es el grado de implantación de las herramientas de gestión del capital humano en empresas españolas? Aunque todavía falta por conocer los resultados definitivos del estudio más a fondo, sí se ha comprobado que “las herramientas que permiten una automatización están todavía por descubrir en los departamentos de Recursos Humanos, hay muchas intenciones que apuntan a la necesidad de desarrollar y gestionar al personal, pero en la práctica no siempre se hace”, explicó Manuel Monterrubio, CEO de ITHcap.
El problema no es que no haya una oferta adecuada de soluciones tecnológicas, sino que “no hay una única propuesta integrada, sino múltiples herramientas dispersas para gestionar las competencias, el talento, los indicadores, control de presencia, etc. cuando en realidad no hace falta contar con tantos proveedores, hace falta una mayor globalidad”, confirmó el directivo. Otro dato importante es que el tiempo que se dedica a tareas puramente administrativas y que no aportan prácticamente ningún valor añadido es excesivo. Así, “para el 42 por ciento de los entrevistados en sus empresas llegan a gestionar hasta un 80 por ciento del tiempo a cuestiones burocráticas en la gestión de personas”, confirmó por su parte Isabel Delgado, coordinadora del estudio de la Universidad Complutense.
Además, las herramientas ofimáticas están muy extendidas en las corporaciones, concretamente el 46 por ciento realiza con estas soluciones los análisis de puestos de trabajo, mientras que el 60 por ciento lo hace con el análisis salarial y de presupuesto y el 39 por ciento para llevar las prestaciones sociales, becas y ayudas. Este hecho ha sorprendido especialmente, “en pleno siglo XXI en el que el uso de la tecnología se supone extendida en todos los ámbitos de la vida, parece que el departamento de RRHH se resiste a automatizar ciertos procesos que agilizarían este tipo de tareas”, opina Monterrubio.
