Comprar o no comprar

Si hay algo en la realidad que conviene nunca perder de vista, es su relativismo.

Publicado el 23 Ago 2010

Nada es malo o bueno en términos absolutos, y nuestras decisiones deben ir encaminadas a ponderar los niveles de beneficio o daño que nos puede acarrear tal o cual medida. La crisis es el mejor escenario donde trazar una estrategia de cómo adoptar una actitud emprendedora. Y muchas empresas se están aprovechando de esta circunstancia para propiciar el crecimiento de su negocio. En esta tesitura, las acciones de las compañías están por debajo de su cotización de hace un año.

El abaratamiento de su capital corporativo las hace más atractivas para aquellas multinacionales que tienen las cuentas saneadas y disponen de capital fresco para cerrar la operación. Esto explica que las adquisiciones en el sector de las Tecnologías de la Información no se hayan detenido durante el paréntesis recesivo que estamos viviendo, sino todo lo contrario. Basta con echar un vistazo a nuestra sección de noticias

Es el juego del mercado, ahora se compra más barato y las presas se encuentran en una posición más receptiva, y sus accionistas se muestran más inclinados a admitir dinero de un tercero que llega como agua de mayo. Pero ahora bien, adquirir más barato no debe ser el argumento que ciegue a la empresa compradora, pues ninguna operación garantiza el éxito en términos absolutos, como comentamos anteriormente.

Es el caso de una multinacional cuyo consejero delegado nos comentaba lo inoportuno que puede ser hacerse con los activos de una empresa que les abre el paso a la Administración Pública, pero que en estos momentos sufre el drástico recorte de presupuestos estatales. Comprar en estas circunstancias conlleva el riesgo de absorber un negocio que puede ser inviable y que termine lastrando a la empresa adquiriente, tanto en capital humano como en acceso privilegiado a nuevos mercados.

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Rufino Contreras
Rufino Contreras

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