La incorporación de Jesús Gironda como socio el pasado mes de octubre responde a estas dos premisas. Gironda dirige la estrategia tecnológica de Enimbos, potenciando la innovación y el desarrollo de soluciones que permitan a los clientes sacar el máximo rendimiento de los servicios de las cloud públicas. Tras ocho meses de andadura, la compañía cuenta con cerca de 30 clientes y monitoriza más de cuatro millones de euros en gasto cloud.
¿Por qué te incorporaste a Enimbos?
J. G.: Por la oportunidad de aportar al mercado cloud una solución nueva. Además, quería formar parte de una compañía startup, mucho más ágil y cercana a las necesidades reales de los clientes. También me atrajo la apuesta de Enimbos por la innovación continua.
¿Cuál es tu visión del sector del Outsourcing de Infraestructuras IT?
J. G.: La operación de infraestructuras ha cambiado dramáticamente. La agilidad y velocidad de respuesta, así como el expertise en los nuevos modelos ‘as a Service’, ha dejado fuera de juego a los proveedores tradicionales.
¿Qué aporta Enimbos de novedoso en este escenario?
J. G.: Introducimos las metodologías DevOps, trabajando estrechamente con los equipos de los clientes. Ponemos al servicio de nuestros clientes las herramientas de gestión de infraestructuras, optimización de costes y automatización de tareas, junto con un equipo de técnicos con amplia experiencia formados en las nuevas tecnologías, lo que permite ganar en agilidad, tiempo de respuesta, disponibilidad e innovación. El enfoque de Enimbos es la búsqueda continua de la reducción de costes en el uso de sus infraestructuras IT, pudiendo alcanzar reducciones. En la mayoría de las compañías hemos conseguido reducir los costes entre un 30 y un 35%. Además, proporcionamos soluciones de continuidad de negocio, ofreciendo un RTPO cercano a cero a precios competitivos, mediante la utilización de soluciones cloud.
¿Cuál es tu responsabilidad dentro de la compañía?
J. G.: La estrategia tecnológica, que incluye tanto las herramientas para operar y administrar los recursos, como la selección de la tecnología de los partners o el desarrollo de plataformas para simplificar los negocios de nuestros clientes. Mi labor es la de liderar la innovación, principalmente a la hora de la toma de decisión de los servicios o herramientas por las que optar.
Si quiere seguir leyendo descargue aquí el PDF.
