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La Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, Project Management Office debe ser una preocupación de primer orden para las empresas si quieren tener las riendas de su propia evolución y conseguir una mayor transparencia de los mismos con el fin de evitar duplicidades y ahorrar costes. Adolfo Alberto, responsable de la línea de negocio PMO de BIP y Javier Rollón Blanco de IMC Group explican la situación actual de la PMO en las organización y su evolución futura.
Publicado el 29 May 2014
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